スーパーリセット

こんにちは、いなむーです。

先日、朝の全体朝礼で、弊社代表がこう言いました。

「スーパーリセットをします！」

突然なんだなんだ！？という雰囲気に飲み込まれたのと同時に、説明されたのが

「定例でやっている会議や毎日の日報、MLやSlackのチャンネルなどルーチン化されていた業務やツール類を思い切って全社で止めてみる」

ということでした。

[blogcard url=http://pepabo-ceo.jugem.jp/?eid=40]

※詳細は上記代表のブログを見ていただければと思います。

で、早速各チームでSlackやMTGがどんどん無くなっていきました。
まだ、初めて数日ですがわかってきたことを少しまとめておきます。

良かったこと

特に「これあんまり意味ないけど、無くすにはどうなんだろう？」と思ってたことってむちゃくちゃ沢山あったので、無くしてもらって助かりました笑
業務日報も意味なく書くらいだったら、やめてしまってさっさと帰った方が良いと思います。
Slackの相談先を誰かに相談するとかもやってたので、スーパーリセットの名目に、今まで発言しにくかったチャンネルで堂々と発言しやすくなったと思います。
間違ったチャンネルで発言してしまった！？ということを考えないで、ここしかないからここで相談しようという気になります。

あと、割り込み処理も減ったような気がします。
Slackのとあるチャンネルで◯◯について議論されてたというのを聞いて、あれ知らないぞ？ってなるとそこのチャンネルを監視してないと、あとで困りそうっていう気持ちがあったのでその辺も減ったのは良いように思います。

悪かったこと

まだ、完全に悪いとは言い切れませんが、毎朝の朝会や昼のコードレビュー会も無くなって別の方法を実施しはじめたので、単純に会話が減りました。
エンジニアとは言え、一日に一度くらいはちゃんと顔をあわせて話をした方がいいよねとは思います。
この人は今日体調悪そうだから負担を減らしてあげようとか、このことに不満をもってそうだぞとか、今日は体調悪いから辛いアピールをしておこう！とか大事だと思います笑

また、他にはやっぱり必要なチャンネルがありそうかなぁという印象です。取捨選択をしている状況なので、これだ！っていうのは無いのですが、ここは捨てないほうが良さそうだなぁという所はあります。
特に通知系を受信しているところは、なくするとハイリスクになるので、難しいところにはなります。

まだ本格始動しはじめたのは今日からではありますが、折角の全社的な動きで、且つ整理できるチャンスなので今のうちに色々相談したり提案していきたいですね。
リスクを選択するのは避けたいのが、ふつうですもんね。今はリスクテイクできるチャンスなのかもしれませんね。

以上。